Qu'est-ce qu'une approche stratégique en Coaching ?
Quels sont les avantages de l'approche stratégique en coaching ?
- L’approche stratégique, que ce soit en coaching ou en psychothérapie, présente plusieurs avantages, qui en font une méthode de traitement efficace pour de nombreux clients. Voici quelques-uns de ces avantages :
- Orientée vers la solution : l’approche stratégique est axée sur la résolution de problèmes, ce qui peut être particulièrement utile pour les patients qui cherchent des solutions concrètes à leurs difficultés. Cette approche permet d’identifier rapidement les interactions problématiques qui maintiennent le problème en place, et de proposer des solutions spécifiques pour modifier ces interactions et résoudre le problème.
- Personnalisée : l’approche stratégique est adaptée à chaque client, en fonction de sa situation et de ses besoins spécifiques. Les interventions proposées sont donc personnalisées et adaptées à chaque individu, ce qui permet d’obtenir des résultats plus efficaces et durables.
- Centrée sur les interactions : l’approche stratégique met l’accent sur les interactions entre les individus, plutôt que sur les problèmes individuels. Cette approche permet de mieux comprendre les dynamiques sociales qui maintiennent les problèmes en place, et de proposer des interventions efficaces pour modifier ces dynamiques et résoudre le problème.
- Une approche courte et axée sur le changement : l’approche stratégique est souvent utilisée en thérapie brève, ce qui signifie qu’elle est axée sur le changement rapide et efficace. Cette approche est donc particulièrement adaptée pour les patients qui souhaitent résoudre rapidement un problème spécifique, sans s’engager dans une thérapie de longue durée.
Quand on parle de stratégie peut-on faire un parallèle avec l’art de la guerre ?
L’Art de la guerre est un traité militaire ancien écrit par Sun Tzu, un général chinois, qui traite de la stratégie et de la tactique militaire. L’école de Palo Alto, quant à elle, est un courant de pensée en psychologie qui s’est développé dans les années 1950 et 1960 dans la ville de Palo Alto, en Californie. Malgré des contextes et des domaines d’application très différents, il est possible d’établir quelques parallèles entre les deux.
Tout d’abord, l’Art de la guerre et l’école de Palo Alto mettent tous deux l’accent sur la nécessité de comprendre l’environnement dans lequel on évolue, que ce soit sur un champ de bataille ou dans une interaction humaine. Dans l’Art de la guerre, Sun Tzu insiste sur l’importance de connaître le terrain, le climat et les ressources disponibles pour planifier une stratégie efficace. De même, l’école de Palo Alto s’intéresse à l’influence de l’environnement social et culturel sur les comportements individuels et collectifs.
Ensuite, les deux approches accordent une grande importance à la communication. Dans l’Art de la guerre, Sun Tzu insiste sur la nécessité de communiquer clairement ses intentions à ses subordonnés, mais aussi de comprendre les intentions de l’ennemi. De même, l’école de Palo Alto s’intéresse aux processus de communication entre les individus, en particulier à la manière dont les messages sont codés et décodés.
Enfin, les deux approches mettent en avant l’importance de l’adaptation et de la flexibilité. Dans l’Art de la guerre, Sun Tzu recommande de s’adapter en permanence à l’évolution de la situation sur le champ de bataille. De même, l’école de Palo Alto insiste sur l’importance de l’adaptation aux situations nouvelles ou inattendues, en développant une capacité à improviser et à réinventer les règles du jeu.
En somme, bien que les contextes d’application de l’Art de la guerre et de l’école de Palo Alto soient très différents, il est possible de trouver des parallèles entre ces deux approches en matière de stratégie, de communication et d’adaptation.
